Passei quase duas décadas trabalhando com tecnologia, produtos e transformação em empresas como IBM, Bayer, B3, entre outras. Ao longo dessa jornada, participei de projetos estratégicos, acompanhei grandes transformações organizacionais e vi empresas investirem milhões em processos, tecnologia e novos modelos de gestão. Foi justamente nesse ambiente que percebi uma contradição: quanto mais sofisticadas eram as ferramentas de gestão, mais evidente se tornava que a verdadeira transformação raramente começava por elas. Ela começava pelas pessoas. Hoje acredito que a maioria das organizações tenta resolver problemas humanos com ferramentas de gestão. Eu sigo o caminho oposto: organizações mudam quando as pessoas mudam. Foi dessa convicção que nasceu a metodologia dos 3 Campos de Desenvolvimento, construída ao longo de anos de trabalho com líderes e organizações. Hoje, ela já foi aplicada em mais de 100 empresas, impactando mais de 23 mil profissionais.